今天看到有一个段子说，能不能把今年抹去，明年继续叫2020，这样所有的大型活动都不用延期、2020年所有的经济数据都会更好看。
确实，2020年的残酷开年和悲观预期让很多人恨不得快进甚至跳过这一年。但无论是企业还是个人，想要继续生存下去，总归要面对现实，面对未来可能到来的持续动荡。
今天分享的这篇文章，来自招联消费金融公司董事总经理章杨清，他在文章中分享了全球经济与我们所处的微观世界在疫情之下正在发生的变化——疫情可能正在成为压垮全球化进程的最后一根稻草。
与此同时，他也指出，在充满不确定的外部环境下，企业想要生存，就必须保持敏锐和嗅觉，具备敏捷转型的能力。
事实上，消费金融行业本身也是这样一个始终处于变化中的行业，金融周期的波动、监管环境的变化、宏观经济压力都迫使行业内的公司必须在短时间内做出调整。尤其要通过新技术解决原本存在的问题，提升效率、降低风险。
此次疫情中，消费金融行业也是受到影响较大的行业之一，但相应的，许多消费金融公司的在线办公、无接触业务等及时上线，或许也将成为他们突围的另一个机会。
微观世界的全球战疫，或将逆转全球化趋势
这几年，灰犀牛如期而近，黑天鹅频频出现，新冠病毒的全球肆虐，还处于现在进行时，3月份短短半月，就让活久见的巴菲特，一而再，再而三地看到股市熔断的奇观。
老百姓连规划个旅行度假，也不断踩雷。我们的未来，还有确定性吗？
隐约看到，疫情席卷地球村之后，全球化趋势将被逆转。回顾历史，全球化大约在2000年前后达到高峰，那时的政府和资本还是主要推手，大多数民众也在一片繁荣中分享到红利，但已有民间组织和利益受损群体，开始不断发声反对。
2008年是个转折点，次贷危机之后，美国开始反思全球化导致实业空心化、贫富差距扩大的后果，打着美国优先旗号的特朗普，利用觉得全球化吃亏或未得便宜的多数选民心理，终于顺势黑马上台，凡事按美国利益为出发点，开始选择性的反全球化。
2020年，一场流行全球的瘟疫，如同微观世界的全球战争。尽管病亡的人不算很多，但覆盖面、影响深度、经济损失和身心憋屈程度，以及后续引发政治经济、社会价值、发展模式等大范围的反思和调整，绝不亚于一场世界大战
压垮全球化进程的最后一根稻草？
审视这场无孔不入的疫情：传播时，借全球化的流通格局，以迅雷不及掩耳之势极速扩散，全球防控无法统一步调，甚至一国之内各州自行其是，局部的停航断路根本无济于事；
防控时，因为产业链的全球化，一处停工，全球停摆，而全球化的服务业，则因封城隔离而致旅游冰封、留学停课，甚至导致出国人员进退两难，而金融股市则统一步调轮番跳水；
战疫时，医疗物资供应因产地全球化布局而求助困难，尤其是低端的口罩产能早已移出发达国家。防病疫苗、治病良药等则因科技能力差异而求救不及；
自保时，各国各区域以邻为壑、不相往来的手段和花样，包括物理层面和舆论范畴的，将层出不穷，误解和埋怨最终将把人心隔离得更为遥远。
此疫将使各国深度反思，一个国家再发达，在全球级黑天鹅事件中，如果民生物资和民众健康得不到充分保障，冲击了最底层的安全感需求，则一切繁华皆归零。
此次黑天鹅事件，也许是压垮全球化进程的最后一根稻草。经济发展模式以内循环为主、外循环为辅，取代目前的全球化格局，启动实体生产的补课和重视核心科技的掌握，应该是大国和区域国家联盟的优先选择。而这个调整必定是一个痛苦而曲折的过程。
“剩”者为王
善良的人们曾期望，这次世界级的战疫，或许能变坏事为好事，让人类重新守望相助、共克时艰，但现实往往事与愿违。
特朗普上台三年已让世界面目全非，从联合国应对气候变化的退群开始，就严重破坏了人类共同应对挑战的认知基础。随着疫情蔓延，如果世界不能达成“命运共同体”这样的价值共识，各国就会陷入更加敌视和分裂的境地。
中国的发展模式需要及时因逆全球化的可能趋势而变，逐步调整为内循环为主导，尤其是民生产业链的，需独立可控，靠补齐核心短板和调整需求结构，来降低外部依赖，保证经济增长的可持续性。
未来很长一个时期，国家将内外承压，面临更多挑战，中国要灵活运用当初统一战线的策略，缓释和拖延美国拉着同伙去中国化的力度和步伐，为模式和结构调整赢得时间。
这也意味着，求生于这个丛林世界的初创企业，不能逮住一片草地，就埋头苦吃，必须像长颈鹿一样，一边嚼着树叶，一边警觉地东张西望，高瞻趋势，敏找机会，远眺风险，及时应变，快追！快跑！
这是一个充满不确定性的动荡年代，能活下来的，不一定是最强壮、最聪明的，而是最能适应环境的。（章杨清）